(路面施工处 陆绍云报道)由路面施工处承建的潭韶一标近日，，，，，在处分管领导江羽习副处长的现场指导下，，，，，迅速理顺管理层与劳务层内部关系，，，，，增加人员和机械设备，，，，，决战旱季努力完成业主下达年度目标生产任务，，，，，全面快速掀起旱季施工高潮。。。。。。
潭韶一标主线施工路段4.2公里，，，，，工程量有路基挖方42.2万立方，，，，，填方61.7万立方，，，，，借方47.7万立方，，，，，软土11.3万立方，，，，，涵洞1235米/42道，，，，，桥梁159.7米/2座，，，，，互通立交桥62米/1座，，，，，分离式立交桥221米/3座，，，，，人行天桥55米/1座。。。。。。合同工期12个月，，，，，工程造价4424万元。。。。。。
业主潭韶公司于8月5日下发了全线工程开工令，，，，，由于前期征地拆迁耽误时间长，，，，，结合湖南天气特点，，，，，业主与各施工单位均签定了2006年底目标管理责任状，，，，，截止到2006年12月底，，，，，计划完成产值3400万元，，，，，占有效合同价4021万元的84.5%,其中路基土石方完成90%,通涵构造物完成100%,桥梁下构完成100%,上构完成75%,排水防护工程完成65%。。。。。。根据此任务目标，，，，，按照这样算，，，，，实际有效施工时间只有3个月，，，，，分摊到每个月平均完成产值需要达到1000万元左右，，，，，工期短，，，，，施工任务重，，，，，业主建设标准高，，，，，加上部分的征地拆迁由于上级部门的原因还未解决，，，，，项目协调工作繁重，，，，，施工环境复杂，，，，，地方材料涨价并且短缺，，，，，地方政府参工参运干扰施工现象问题也时有存在，，，，，施工困难度大大加重。。。。。。
在面对如此众多的施工困难，，，，，如何在困难中解决问题，，，，，维护广西杏耀的施工形象，，，，，成为该标段项目领导班子所考虑的焦点难题。。。。。。首先，，，，，理顺项目部与工区施工管理和工作协调关系，，，，，拟订相应的规章制度加强对劳务队质量、进度、安全、文明施工等方面的管理，，，，，落实工区管理责任人和责任目标，，，，，明确好各分项工程质量和进度管理责任人，，，，，分工明确，，，，，考核到位，，，，，奖罚分明；；；；；；；在劳务队管理方面，，，，，在内部会议上大力灌输管理层与劳务层相辅相成的鱼水关系，，，，，签定月度管理目标责任状，，，，，项目部每月组织好人员对劳务队在质量、进度、安全以及内业资料等方面履约考核，，，，，奖罚到位，，，，，协助劳务队挖掘项目盈利点变更，，，，，减少经营管理上的风险，，，，，提高其生产积极性；；；；；；；在项目管理层内部，，，，，拟订制度实行项目岗位任务和工作目标量化考核，，，，，大力开展“传、帮、带”活动，，，，，营造良好的技术交流气氛，，，，，提高大家的施工管理水平。。。。。。对于自营部分的桥梁工程，，，，，加强对材料设备的管理和监督，，，，，尽量杜绝材料管理方面的漏洞。。。。。。其次，，，，，根据业主下达的目标任务,结合本项目工程量分布实际情况,找出关键控制工程（桥涵结构物）,要求各工区在9月25日前迅速增加人员和设备,按照项目部进度计划开展工作。。。。。。目前路基施工设备有：挖掘机9台，，，，，推土机4台，，，，，平地机2台，，，，，压路机4台，，，，，自卸汽车45台，，，，，可以满足施工进度要求。。。。。。通涵构造物劳务队已经进场6个，，，，，民工85人，，，，，计划再进场4个，，，，，民工80人，，，，，同时开工建设的通涵结构物达到12个以上，，，，，争取交叉流水作业，，，，，砼集中拌和场组建了4个，，，，，可以满足当前进度要求。。。。。。
桥梁队伍已经进场了2个，，，，，正在进行K2+733韶山灌渠大桥4#扩大基础砼浇筑和3#桩基冲孔以及K0+662建东二桥桩基开挖，，，，，已经累计成孔45米，，，，，计划在进场下构施工队伍一个，，，，，开始K1+150跨线桥和楠竹山互通立交桥基础施工。。。。。。桥梁预制场已经按照规范要求组建完毕，，，，，进场了砼专业施工班一组和钢筋加工班一组，，，，，民工人数累计有55人。。。。。。先张法张拉台座正在积极与设计院联系，，，，，取得变更施工图纸的批复，，，，，预制模板计划进场2套，，，，，由处部提供。。。。。。
目前，，，，，潭韶一标克服了征地拆迁等因素带来的种种困难，，，，，在短短的一个多月里已经完成施工产值500万元，，，，，涵洞、桥梁优先抢先施工，，，，，路基填筑及时跟进，，，，，工地到处呈现出一片火热的施工高潮，，，，，施工形象日新月异，，，，，充分展现了广西杏耀人在红色施工圣地“敢叫日月换新天”的工作豪情。。。。。。
