4月22日，， ，， ， ，， ，道桥分公司召开第一季度经济运行分析会。。 。。。。。分公司领导班子成员、各职能部门副职以上人员，， ，， ， ，， ，各在建和收尾项目经理、党支部书记（副书记）参加会议。。 。。。。。
会上，， ，， ， ，， ，分公司合同成本部、质安部通报了公司第一季度经营管理和工程管理情况，， ，， ， ，， ，深入剖析存在问题，， ，， ， ，， ，并提出解决措施。。 。。。。。
柳南路、钟昭路、来贵路等项目的项目经理脱稿汇报第一季度项目经营管理情况，， ，， ， ，， ，分析了盈亏原因，， ，， ， ，， ，提出了下步改进措施。。 。。。。。分公司领导班子成员针对项目经理汇报情况提问，， ，， ， ，， ，分别从项目经营策划、施工方案优化、改扩建工程前期筹备经验、临时工程管控等方面听取各项目经理的管理思路。。 。。。。。
分公司总经理苏湘华提出八个要点，， ，， ， ，， ，具体部署下一阶段经营管理工作：一是认清当前形势，， ，， ， ，， ，安全质量必须放在首位；；；；；二是扭转观念，， ，， ， ，， ，与时俱进，， ，， ， ，， ，大胆运用新思想、新技术等，， ，， ， ，， ，拓宽经营管理渠道；；；；；三是找准管理存在问题，， ，， ， ，， ，切中要害，， ，， ， ，， ，对症下药；；；；；四是会算账、算好账，， ，， ， ，， ，高度重视项目每月成本分析会的召开，， ，， ， ，， ，强化制度执行；；；；；五是落实有力，， ，， ， ，， ，快速推进，， ，， ， ，， ，完成消灭亏损项目和提高高速公路项目利润率的目标；；；；；六是与会人员互相学习，， ，， ， ，， ，取长补短，， ，， ， ，， ，做到知行合一；；；；；七是决策迅速，， ，， ， ，， ，执行有力，， ，， ， ，， ，从细管控各环节，， ，， ， ，， ，提高项目经营水平；；；；；八是坚定信心，， ，， ， ，， ，明确目标，， ，， ， ，， ，全力克服困难，， ，， ， ，， ，完成年度施工任务。。 。。。。。
分公司党委书记刘功宇提出下步工作要求，， ，， ， ，， ，一是重视人才培养，， ，， ， ，， ，关注员工思想动态，， ，， ， ，， ，给予员工健康成长的平台；；；；；二是树立信心，， ，， ， ，， ，保持优势，， ，， ， ，， ，提前进入旱季施工冲刺状态，， ，， ， ，， ，为员工创造更大福利，， ，， ， ，， ，为公司经营贡献力量。。 。。。。。（道桥分公司 党委办公室 文/图）
图一：道桥分公司第一季度经济运行分析会现场
图二：苏湘华总经理做下步工作部署
图三：刘功宇书记提出工作要求
