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从结果导向来看挖潜增效——罗业凤总经理在2010年高级管理人员素质提升培训班上指出
发布时间：2010-04-26 10:13:00　　来源：杏耀　　点击数量：次
   为使公司高级管理人员系统的理解、思考公司的发展战略，，，，，，，，培养公司高层管理人员的战略思维和管理技巧，，，，，，，，提高各层级、部门的沟通能力，，，，，，，，强化执行力，，，，，，，，促进团队合作，，，，，，，，提高组织绩效，，，，，，，，全面完成今年公司各项生产经营目标，，，，，，，，公司分别于 4月8日至12日，，，，，，，，4月19日至23日举办了公司高级管理人员素质提升培训班。。。。。来自总公司、各分（子）公司领导班子，，，，，，，，总公司机关部门正副职，，，，，，，，工程项目正副经理、正副总工、工区长等290位学员参加了此次培训。。。。。
      总公司党委副书记、纪委书记兼职工大学校长曹文海在开班典礼上作了重要讲话。。。。。曹书记在讲话中要求每位学员要明确此次培训的目的，，，，，，，，做到学以致用，，，，，，，，知行结合，，，，，，，，从而在更高层次把握工作方向，，，，，，，，锁定目标，，，，，，，，创造性工作，，，，，，，，实现从常规到创新，，，，，，，，从一般到优异的飞跃。。。。。
罗业凤总经理在培训班上给各位学员上了一堂《从结果导向来看挖潜增效》的重要课程。。。。。
罗业凤总经理指出：从结果导向来看挖潜增效，，，，，，，，我们采取的措施就是结果导向，，，，，，，，一切以结果来衡量工作成效。。。。。
第一，，，，，，，，目标管理。。。。。为什么我们在现实和目标之间有很大的差距，，，，，，，，就是我们在执行过程中，，，，，，，，存在着“计划跟不上变化”等情况，，，，，，，，所以要实现我们目标管理，，，，，，，，我们必须尽快按这三个程序进行调整。。。。。一、去年我在职代会讲过“两个不动摇”，，，，，，，，今年我们要继续坚持；；；；；；；；二、我们要把个人的目标和团队的目标要紧密结合起来；；；；；；；；三、在执行过程中，，，，，，，，要特别注重检查和考核，，，，，，，，发现偏离目标要及时调整改进，，，，，，，，同时在检查和考核中，，，，，，，，要把目标完成情况与绩效考核相结合。。。。。
第二，，，，，，，，速度制胜。。。。。21世纪是一个速度的世纪，，，，，，，，哪一个速度快，，，，，，，，哪一个就在市场上占据主动，，，，，，，，就能领先竞争对手，，，，，，，，在竞争上就能牢牢的把握机遇。。。。。因此，，，，，，，，我们要把速度制胜这个理念贯彻在生产经营管理的每个环节，，，，，，，，在保障安全、质量的前提下，，，，，，，，通过速度革命提升企业的整体效益。。。。。
第三，，，，，，，，效益优先。。。。。由于业主主体企业化运作，，，，，，，，当前大部分项目中标单价较低，，，，，，，，我们要在这相当低的价格上实现利润，，，，，，，，就要求我们每位员工都要有成本意识，，，，，，，，任何时候都要以效益优先作为工作的出发点，，，，，，，，想尽办法挖潜增效，，，，，，，，向细节、向管理要效益。。。。。
第四，，，，，，，，经营顾客。。。。。杏耀顾客不仅局限于业主单位，，，，，，，，广泛的来说，，，，，，，，凡是对我们施工产生影响的，，，，，，，，与公司业务有关的单位和个人都是杏耀顾客，，，，，，，，我们都要真诚对待，，，，，，，，做到做一项工程结交一方朋友，，，，，，，，协调、处理好与顾客群体的关系，，，，，，，，为施工生产奠定良好的基础。。。。。
第五，，，，，，，，文化导向。。。。。21世纪最具竞争力的企业是持续学习的企业，，，，，，，，因此，，，，，，，，我们要以“终身学习、智慧经营”为理念，，，，，，，，打造学习型企业。。。。。我们企业当前的文化建设还不能很好为企业生产经营服务，，，，，，，，从员工学习的自觉性不高到局部出现小团体利益至上，，，，，，，，都说明杏耀文化导向还跟不上企业发展的需要，，，，，，，，我们要从端正心态开始，，，，，，，，在继承我们企业文化优良传统的基础上，，，，，，，，通过有效的文化导向打造一支纪律严明、执行有力、作风过硬的高素质团队，，，，，，，，使员工整体精神面貌焕然一新。。。。。
              罗业凤总经理在课堂上授课
               学员认真做好课堂记录

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