- 一分公司召开2014年第二次设备物资管理会议
- 发布时间：2014-10-30 09:41:00 来源：杏耀 点击数量：次
- 10月23日 ，，，，，，，一分公司召开2014年第二次设备物资管理会议。。。。。。。唬唬唬�；嵋榇锪俗芄镜谒募径壬嵋榫� ，，，，，，，确定了当前旱季施工设备物资管理的工作重点和目标 ，，，，，，，要求进一步规范业务管理 ，，，，，，，强化风险防控意识 ，，，，，，，增强队伍素质 ，，，，，，，提升设备物资管理工作水平。。。。。。。分公司领导、设备物资科、设备材料公司领导班子、各项目设备物资主管、PM业务人员参加了会议。。。。。。。 会上 ，，，，，，，各项目汇报了当前设备物资管理情况及存在问题 ，，，，，，，并具体分析了原因 ，，，，，，，提出了相应的解决措施。。。。。。。设备物资科通报了目前分公司设备物资管理现状、存在的问题以及下步工作要求。。。。。。。
分公司副总经理黄雅具体部署了旱季施工物资设备管理工作 ，，，，，，，并提出相关工作要求：一是要求项目人员大胆工作 ，，，，，，，敢管敢说；；；；；要创新工作方式方法 ，，，，，，，提高管理水平；；；；；严格把关好设备租赁、材料采购单价；；；；；强化项目设备物资成本核算工作；；；；；搞好设备物资合同交底工作；；；；；做好旱季施工设备物资需求保供工作 ，，，，，，，确保施工进行。。。。。。。二是要求科室人员重在指导、检查、帮助项目协调解决问题；；；；；注意工作方式方法 ，，，，，，，树立以服务项目为主的工作理念；；；；；要切实管理好分公司设备材料公司。。。。。。。三是要求设备材料公司对维修保养单价重新进行复核、审批；；；；；各项工作内容、原始单据要经过科室抽检、核查；；；；；重新梳理外聘人员情况 ，，，，，，，重新核定人数及工资；；；；；要切实搞好日常配件采购工作；；；；；要严格控制业务经费开支。。。。。。。
分公司党委副书记刘功宇（负责党委全面工作）从五个方面对设备物资管理工作提出要求 ，，，，，，，一是加强项目设备物资核算分析工作。。。。。。。要注意提高管理人员业务能力 ，，，，，，，把控好信息的对称性、业务系统与成本分摊原则；；；；；二是每月必须做好劳务队领料工作的对账工作 ，，，，，，，注意完善委托书及过程手续签认等每个细节；；；；；三是把握好合同风险防控 ，，，，，，，及时办理外租设备结算手续 ，，，，，，，合同履行完毕必须及时闭合；；；；；四是高度关注收尾项目材料、设备清理工作；；；；；五是以高度责任感对待本职工作 ，，，，，，，廉洁奉公 ，，，，，，，积极维护项目和公司利益。。。。。。。
分公司总经理劳鑫业强调了设备物资管理工作的重要性 ，，，，，，，他要求：一是各项目要切实搞好计划、流程管理。。。。。。。做好设备需求、材料采购计划 ，，，，，，，积极组织设备物资进场 ，，，，，，，为公司年度产值目标的完成提供强有力的设备物资资源保障；；；；；二是讲究管理技巧 ，，，，，，，文明施工 ，，，，，，，提高工作效率；；；；；三是搞好旱季施工设备保养、维修、抢修工作；；；；；四是做好设备安全生产管理工作 ，，，，，，，关心一线操作人员 ，，，，，，，切实做好后勤保障工作；；；；；五是搞好项目材料盘点核算管理工作；；；；；六是科室要创新管理模式 ，，，，，，，将分公司周转材料管理提升一个新台阶。。。。。。。
会后 ，，，，，，，设备物资科组织与会人员进行了业务管理培训。。。。。。。（一分公司 设备物资科）
扫一扫 ，，，，，，，欢迎关注我们！- 地址：广西南宁市良庆区平乐大道21号 邮编：530200
桂ICP备06015332号 杏耀 版权所有 技术支持：广科网络
