闯关夺隘拓新局，，，，，，正是扬帆搏浪时。。。。。。1月21日，，，，，，集团公司召开2021年度工作会议暨2022年第一次生产会议，，，，，，全面总结2021年全年的生产经营情况和各项管理工作，，，，，，谋划2022年工作，，，，，，部署2022年各项工作任务和要求。。。。。。
集团公司党委书记、董事长冯春萌作2021年度工作总结及2022年工作部署。。。。。。总经理、党委副书记、副董事长杜海龙通报直属单位年度考核情况。。。。。。� ；；；； ；；嵋橛傻澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒐せ嶂飨芪暮Ｖ鞒帧！�。。。。
2021年，，，，，，面对日益复杂的发展环境，，，，，，集团公司应变局、求破局、开新局，，，，，，围绕“品质提升·安全同行”的主题，，，，，，全力以赴拿下了生产经营、强健基础、转型升级、改革攻坚、风险防控、发展引领“六大攻坚战”，，，，，，企业发展加速提质，，，，，，业务布局有序重构，，，，，，实现营业收入总额385亿元，，，，，，同比增长33.8%； ；；；； ；；完成产值412.8亿元，，，，，，同比增长16.5%，，，，，，产值、营收、利润、归母净利润均保持较大幅度持续增长，，，，，，实现“品质杏耀2.0”的良好开局。。。。。。
同时，，，，，，采取“2+13+N”模式强化市场开发、重塑市场格局，，，，，，通过全员式开发和服务式开发，，，，，，“走出去”取得良好成效。。。。。。目前在建项目遍布国内15个省份，，，，，，重返湖南、四川、安徽、浙江等省市市场。。。。。。
2022年是党的二十大召开之年，，，，，，也是集团公司落实“品质杏耀2.0”发展规划的关键之年。。。。。。围绕今年工作，，，，，，结合北投集团“转型升级攻坚年”的定位，，，，，，集团公司提出“保一面抓五线”的工作思路。。。。。。
保一面——保住企业稳中有进、向前发展的基本面。。。。。。以更加积极主动的工作态度，，，，，，去防风险、化解风险，，，，，，去拓市场抓项目，，，，，，继续撸起袖子加油干。。。。。。
抓五线——抓战略路线、转型动线、改革主线、风险防线、基础实线。。。。。。
一是走好战略路线，，，，，，守好“四个核心”（核心优势、核心业务、核心市场、核心技术）。。。。。。继续深耕基础设施工程设计施工、基础设施投资及管理、房屋建筑施工三大主业。。。。。。
二是把握改革主线，，，，，，落实五个重点。。。。。。进一步改进任期制和契约化管理、加快推行职业经理人和类职业经理人、反思总部机关化问题、推进中长期激励机制的落地、推进混改。。。。。。
三是厘清转型动线，，，，，，扎实推动“三转”——数字化转型、业务板块转化、市场区域和领域转变。。。。。。
四是筑牢风险防线，，，，，，防范突出风险。。。。。。继续推行“险长制”防范安全质量风险，，，，，，保证节后能迅速形成“小旱季”施工高潮； ；；；； ；；研判市场风险，，，，，，坚定走出去； ；；；； ；；警惕投资风险加快资金回收； ；；；； ；；重视廉政风险点。。。。。。
五是强夯基础实线，，，，，，管好关键要素。。。。。。加强资金管理，，，，，，“降两金”，，，，，，维护公司正常运行。。。。。。重点做好投资和施工“双控”，，，，，，重视项目管理，，，，，，提升经营水平。。。。。。抓好员工队伍和劳务队伍“两个队伍”，，，，，，凝聚再发展力量。。。。。。
集团公司领导班子成员、各部门正副职，，，，，，直属各单位负责人在主会场参会； ；；；； ；；直属各单位领导班子其他成员，，，，，，各部门正副职及相关人员在分会场参会。。。。。。
奋进新征程，，，，，，一起向未来。。。。。。集团公司将继续保持开局争先的好势头，，，，，，继续努力、接续奋斗，，，，，，奋力推进高质量发展，，，，，，增强生存力、竞争力、发展力、持续力，，，，，，用优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！！�。。。。殴镜澄课饩啊⒘何渑� 文/图）
图一：会议现场
图二：冯春萌作工作部署
