近日，，，，，，建筑公司召开2023年第三季度工程管理暨安全质量技术会议，，，，，，全面梳理了公司2023年第二季度安全生产基本情况并对下一步安全生产工作进行部署 。 。。。。。
会上，，，，，，各项目公司、项目部依次汇报了上季度工程管理及安全生产等相关情况 。 。。。。。公司工程管理部、安全生产管理部、物资设备部、设计技术部、总工程师办公室通报了公司上季度责任指标完成情况，，，，，，并进行经验分享交流 。 。。。。。与会人员观看了安全事故警示案例视频，，，，，，进一步增强安全生产意识和责任意识 。 。。。。。
会议要求，，，，，，要牢牢把握安全生产、质量管控、进度管理的主动权，，，，，，进一步提升安全和质量意识，，，，，，认真做好日常培训、教育、交底工作，，，，，，强化施工过程管控；；；；； ； ；要进一步筑牢以施工现场生产副经理为首的全员安全生产体系，，，，，，切实落实好施工现场重点安全质量责任清单；；；；； ； ；要做好产值铺排计划，，，，，，铆足干劲抓好旱季施工，，，，，，全力冲刺全年产值任务 。 。。。。。严格抓好东盟“两会”以及中秋、国庆节等重大节假日及特殊时间段期间的安全生产防范工作，，，，，，加强劳资管理，，，，，，督促和做好工人工资结算和发放 。 。。。。。同时，，，，，，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，，，，，，抓好较大、重大安全生产事故隐患危险源的识别、排查和治理工作，，，，，，还要组织开展好“质量月”活动，，，，，，做到有方案、有落实、有总结、有提升 。 。。。。。
会议强调，，，，，，各项目要统一思想，，，，，，提高政治站位，，，，，，提升工程质量，，，，，，采取有效措施解决痛点、难点问题 。 。。。。�？？？？？蒲写葱吕氩豢殖�，，，，，，技术人员要积极主动思考，，，，，，认真开展施工技术学习，，，，，，加强项目间的交流学习，，，，，，不断提升现场管理水平 。 。。。。。另外，，，，，，科研不仅要有量的进步还要有质的提升，，，，，，要朝着核心期刊努力，，，，，，争取在更高的平台发声 。 。。。。。新项目要加快推进方案编制策划，，，，，，提高方案编制水平，，，，，，以高质量编制引领方案的实践 。 。。。。。
会议的最后环节，，，，，，还开展了建筑公司2023年“质量月”动员仪式，，，，，，工程管理部负责人宣读“质量月”活动方案，，，，，，与会人员观看了质量宣传片并进行宣誓及签名，，，，，，扎实推动“质量月”系列活动开展 。 。。。。。（建筑公司 党群工作部 文/图）
图一：公司副总经理、安全总监林永新作工作要求
图二：公司总工程师黄磊群作工作要求
图三：会议现场
图四：“质量月”动员仪式宣誓人签名
