3月16日，， ，，，，，交建集团在巴羌路进行现场调研并召开成本分析会暨策划会。。。。。。。交建集团党委委员、总经理覃靖，， ，，，，，党委副书记、工会主席白耀杨，， ，，，，，经营副总经理农先锋、副总经理陈博文，， ，，，，，总经理助理蓝羽生及各职能部门到会指导，， ，，，，，巴羌路各项目领导班子及相关部门负责人参加会议。。。。。。。
会上，， ，，，，，巴羌路各项目负责人就项目工程进度、人员优化策划、生产经费策划、设计优化等项目情况进行汇报，， ，，，，，公司领导及各职能部门认真听取项目汇报，， ，，，，，并对项目经营做下一步工作部署。。。。。。。
覃靖就项目接下来的生产经营工作提出九点要求：一是坚持目标导向，， ，，，，，切实完成集团公司下达的指标；；； ；；； ；；二是要认清质量监管监控与成本关系，， ，，，，，定期完成数据统计分析；；； ；；； ；；三是加强材料管理，， ，，，，，确保材料供应满足现场施工要求；；； ；；； ；；四是注重单价的核算、做到限额领料，， ，，，，，切实制定和落实降本增效措施；；； ；；； ；；五是要深入熟悉现场�。。。。。。�， ，，，，，针对项目施工重点逐点落实优化；；； ；；； ；；六是做好安全经费使用计划和安全用品的采购审批；；； ；；； ；；七是加快梁场建设，， ，，，，，以大梁预制架设作为导向，， ，，，，，推动项目施工进度；；； ；；； ；；八是加强与业主沟通，， ，，，，，达成共识，， ，，，，，助推计量回收工作；；； ；；； ；；九是要重视保险理赔、管理行为、合同执行情况检查。。。。。。。
本次会议旨在梳理和开拓项目工作思路，， ，，，，，优化项目经营策划管理，， ，，，，，指导项目提升经营能力，， ，，，，，进一步提炼项目降本增效的方法路径。。。。。。。本次会议的顺利召开为项目提升经营策划管理水平，， ，，，，，不折不扣地完成公司各项经营指标打下坚实基础。。。。。。。（交建集团 邓代兵 文/图）
图一：覃靖讲话
图二：会议现场
