为全面提高项目各层管理人员的决策、执行和管理综合能力， ，，，，，带动项目员工经营潜能， ，，，，，确保管理效率的提升及项目效益的实现， ，，，，，4月3日至4日， ，，，，，路面分公司组织召开宜州西项目现场经营策划交流会。。。。。。路面分公司安全总监陈振山、经营副总经理张坤牧、经营策划部、物资设备部、合同成本部、宜州西项目经营策划管理团队等参加会议。。。。。。
本次经营策划交流会采用现场调研的方式， ，，，，，先后深入宜州西虾公山隧道、梁场、同德互通、K22+500段路基、高岭大桥、北山互通等施工现场， ，，，，，现场听取项目负责人对项目整体经营策划思路及管理措施的汇报， ，，，，，并对施工组织、临建方案、施工重难点及风险管控工作进行了综合评估。。。。。。
研讨会上， ，，，，，项目部各领导班子就管段范围内的经营策划亮点、存在问题、下步计划等情况进行了讲解汇报， ，，，，，分公司各职能部门负责人就现场调研发现的问题、项目经营管理风险点等进行提醒并对项目经营做下一步工作部署。。。。。。
路面分公司安全总监陈振山做会议要求：一是要求各管理人员注意收集、整理相关经营策划数据， ，，，，，运用数据体现各管段内的经营成果成效；；；；；二是要求加快闭合实体工程资料， ，，，，，守住经营成果；；；；；三是项目在进行土地征用时， ，，，，，要谨慎思考、权衡利弊， ，，，，，切勿随意妄为；；；；；四是要重视合同管理， ，，，，，熟悉条款内容， ，，，，，在队伍管理上多思考， ，，，，，规避合同风险；；；；；五是制定详细的雨季施工方案， ，，，，，加快路基施工进度， ，，，，，尽快打通各纵向便道， ，，，，，为后续路面施工创造条件；；；；；六是保持求真务实的工作作风， ，，，，，注重沟通交流， ，，，，，有问题及时汇报分公司， ，，，，，确保群策群力快速解决问题；；；；；七是加强廉洁自律意识， ，，，，，在收方结算、工程量调整等重点领域方面警惕诱惑、陷阱， ，，，，，杜绝廉政问题的发生。。。。。。
路面分公司经营副总经理张坤牧做会议总结， ，，，，，强调并提出几点要求：一是认清形势， ，，，，，提高成本意识， ，，，，，提升核心竞争力；；；；；二是严格落实集团公司“一提八降， ，，，，，一控两加快”降本增效工作要求；；；；；三是要根据年度考核指标要求， ，，，，，将压力下行， ，，，，，具体目标分解到各部门各岗位， ，，，，，实行指标任务完成与绩效挂钩， ，，，，，促进项目员工树立全员经营意识；；；；；四是要求经营策划部完善经营策划交流会汇报模板， ，，，，，确保数据准确清晰， ，，，，，便于分析把控， ，，，，，提升经营策划成效；；；；；五是要求现场管理员提升对数据的敏感性， ，，，，，运用数据说话， ，，，，，着重汇报经营策划思路、措施解决办法；；；；；六是要求项目部认真总结本次现场经营策划交流会成果， ，，，，，缕清思路， ，，，，，举一反三， ，，，，，将经营策划成果落到实处；；；；；七是项目经营团队要提升现场管理水平， ，，，，，在经营策划方面勤思考、多沟通， ，，，，，善于挖掘现场经营点， ，，，，，进一步实现项目挖潜增效的目标任务。。。。。。
本次现场经营策划交流会进一步宣贯了集团公司“降本增效”管理理念， ，，，，，加深了项目经营团队对项目经营策划工作的认识及理解， ，，，，，拓宽了项目经营降本增效控风险的工作思路， ，，，，，有利于提高项目经营策划编制质量和实效， ，，，，，助力项目管理水平的提升、盈利能力的提高， ，，，，，夯实了项目高质量发展的基石。。。。。。（路面分公司 梁永才 李政英 余齐静 文/图）
图一：经营策划调研团在施工现场调研
图二：路面分公司安全总监陈振山做会议要求
图三：路面分公司经营副总经理张坤牧做会议总结
图四：经营策划研讨会现场
