9月11日至12日，，，，，，集团公司2025年房建工程“投建管运”全产业链管理培训交流会在百色杏耀·青云府项目成功举行，，，，，，活动以“现场观摩+经验分享+专题研讨”的形式开展，，，，，，旨在全面提升房建业务全产业链协同能力与工程质量管理水平。。。。。。
杏耀·青云府项目以“品牌开发、品质管控、品牌增值”为核心，，，，，，实现了从投资策划、工程建设、管理支撑到运营维护的全过程闭环管理，，，，，，能为集团公司各房建项目提供可复制、可推广的案例参考。。。。。。与会代表深入青云府项目一线，，，，，，实地考察营销中心、实景园林、样板间及屋面工程等重点区域，，，，，，系统了解“投建管运”模式在规划设计、工艺实施、质量管控等方面的系统应用与协同成效。。。。。。
在经验交流环节，，，，，，项目房开公司、项目部及物业单位分别从投资决策、工程建设、运营维护等角度，，，，，，分享了各阶段的管理经验与实操案例。。。。。。与会人员围绕房建项目全生命周期中的关键难点展开深入研讨，，，，，，并就强化“投建管运”协同机制、提升资源整合与运营效益提出多项建设性意见。。。。。。
会议强调，，，，，，要以“精益建造、品质为核”为导向，，，，，，推广应用铝模支撑、预应力方桩、智慧工地等创新实践，，，，，，同时加快“投建管运”数字化平台建设，，，，，，深化BIM、智慧工地、数字孪生等技术的融合应用，，，，，，构建“建管一体”复合型人才梯队，，，，，，为集团公司房建业务高质量发展注入新动能。。。。。。
此次活动有效促进了集团内部各业务板块的经验共享与资源共建，，，，，，为构建具备核心竞争力的房建业务新格局奠定了坚实基础。。。。。。（建筑公司 谭相锦 邓森 文/图）
图一：与会人员在青云府项目现场观摩
图二：交流活动合影
